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保安镇多举措提升干部干事效能

发布日期：2023-10-09 10:07:12

今年以来，洛南县保安镇以开展“三个年”活动为契机，建立“六大机制”，激励干部担当实干、积极作为，助推干部作风大转变、机关效能大提升。

按照“一级管一级、一级带一级、一级督一级、一级对一级负责”思路，保安镇建立党委书记、班子成员、办（站）负责人、业务干部四级管理体系，形成了层级负责、梯次推进、闭环管理、责任倒查的工作管理格局。

建立完善干部上下班签到制度，镇纪委每月对签到情况进行汇总通报备案，为干部年终考核和评优树模提供依据；按照干部层级管理要求，坚持逐级工作汇报制度，对当日未完成的工作提出具体要求；深入开展“五个到一线”活动，包村干部每天到村开展工作，确保各项任务一线推进。

保安镇坚持每周召开例会，明确相关责任人和完成时限，压实压紧责任；每周五召开周工作汇报会，及时研究破解难题；将周一、周三定为“机关清扫日”，组织干部开展公共区域、办公室及宿舍卫生大扫除。

由镇纪委牵头，每月对各村（社区）和办（站）业务工作完成情况进行督查，现场反馈问题，并督促整改；每月对各村（社区）重点工作推进情况进行观摩评比，现场点评打分；镇党委根据纪委督查情况和观摩评比结果进行综合排名，选出先进村（社区）和单位在全镇范围内通报表扬，并作为年终考核依据，对排名后三位的村（社区）和单位，由镇纪委约谈提醒或问责处理。

按照“单位推荐、民主评选”方式，全镇每季度各村（社区）、办（站）推荐1名优秀干部，结合月查月比月选结果，召开镇党委扩大会议民主评选出6个先进单位、6名优秀干部，在季度小结会上进行表彰奖励。将考评结果装入个人政治档案，为干部选拔任用、职级晋升、评优树模提供参考。

以建设“尊重包容、务实高效、担当进取”机关文化为目标，建立保安镇班子成员与分管干部常态化谈心交流机制，每季度组织一次文化交流、干部论坛活动，每年组织一次团建活动，不断激发干部干事创业热情。积极开展政企文化交流互动，优化理念、提升能力、助推质效，在全镇形成干群同形、党群同心、上下同誉的良好局面。

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